國內(nèi)頭部動力電池企業(yè)選用AlphaFlow構建全流程數(shù)字化管理體系

發(fā)布時間：2025-03-14

近日，國內(nèi)頭部動力電池企業(yè)與微宏科技達成合作，將選用AlphaFlow全流程平臺構建統(tǒng)一的、標準的、可視化的端到端流程數(shù)字化管理體系。

該動力電池公司立足新能源產(chǎn)業(yè)，深耕電池領域近三十載，具備100%自主研發(fā)、設計和生產(chǎn)電池的能力，并形成了以鋰離子動力電池應用為主導、以高端消費電子鋰離子電池應用為重要組成部分、以儲能鋰離子電池應用為前景布局的市場結構，構建了完整的電池產(chǎn)業(yè)鏈。在電池技術、品質、智能制造、生產(chǎn)效率等方面具有絕對的技術優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

當前，公司電池產(chǎn)品已廣泛配套用于一汽、上汽通用、東風本田、一汽豐田、北京奔馳、起亞、小米、小鵬、蔚來、江淮等知名乘用車品牌。

動力電池大規(guī)模制造時代，市場要求愈發(fā)精細化，疊加雙碳目標背景，如何提升效率、提高品質、降低能耗正成為行業(yè)面臨的共同課題。其中，最重要、最核心的是通過有效數(shù)據(jù)驅動產(chǎn)業(yè)的良性運轉和運營。

因此，此次國內(nèi)頭部動力電池公司通過AlphaFlow全流程平臺模型化、結構化和標準化業(yè)務流程，不僅有助于集團沉淀流程資產(chǎn)，還能有效解決跨系統(tǒng)的流程和數(shù)據(jù)整合難題，實現(xiàn)流程數(shù)據(jù)的精準量化分析。在持續(xù)的業(yè)務流程優(yōu)化過程中，提升整體業(yè)務的效率和質量，增強企業(yè)核心競爭力。

案例標簽：AlphaFlow

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